• Что должен делать и за что должен отвечать руководитель службы персонала. Как, чем и на что он должен быть замотивирован.
• Структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей, не вообще, а в реальной оргструктуре.
• Проблема «профсоюзных лидеров»: для кого и чем они опасны. Что и как с ними делать.
• Пофамильное определение лишних сотрудников, центров внутреннего сопротивления, бездельников и имитаторов. Определение реальной загруженности подразделений.

О спикере

Андрей Тысленко(г. Москва)

• 23 года собственник и основатель исследовательской компании «Фаисом лаборатория»
• бизнесмен с огромным опытом реального управления людьми и член Национального реестра независимых директоров РФ
• Провел 386 диагностик компаний разных ниш в 8 странах мира и разработал 8 методик, ценность которых признана Всемирным университетом ЮНЕСКО.
• Высококлассный специалист по антикризисному управлению
• Спикер и автор семинаров по менеджменту и работе с персоналом.
• Автор книг об организационных структурах, менеджменте, работе с кадрами.
• Семинар «Менеджмент в интересах собственника» за 2019 год прошли более 1200 руководителей и собственников компаний.