Тренинг "Набор и адаптация персонала"

Для кого:

• Начинающие HR - если вы недавно начали заниматься набором персонала и хотите допустить меньше типовых ошибок
• Опытные HR — если вы давно работаете в этой сфере, но есть желание что-то улучшить, сделать некоторые процессы проще и эффективнее
• Руководители - если вы сами подбираете себе сотрудников
• Владельцы бизнеса — если вы хотите знать как правильно должна работать служба набора персонала

Цели тренинга: 

• Разработать собственную, рациональную систему найма
• Определить требования к кандидатам и критерии отбора
• Снизить текучесть кадров
• Нейтрализовать кадровые риски при найме и адаптации
• Повысить конкурентоспособность компании на рынке труда

В программе:

Тариф "Эконом"

• Разница ролей HR-менеджера
• Содержание работы в рамках роли
• Алгоритм формирования вакансии
• Алгоритм закрытия вакансии
• Анализ резюме
• Техника телефонного интервью
• 1 день

Тариф "Стандарт"

• Разница ролей HR-менеджера
• Содержание работы в рамках роли
• Алгоритм формирования вакансии
• Алгоритм закрытия вакансии
• Анализ резюме
• Техника телефонного интервью
• Групповое собеседование
• Секреты наблюдения
• Техника тестирования
• Индивидуальное собеседование
• Матрица адаптации
• Техника наставничества
• Контроль адаптации
• 2 дня

Тариф "VIP"

• Разница ролей HR-менеджера
• Содержание работы в рамках роли
• Алгоритм формирования вакансии
• Алгоритм закрытия вакансии
• Анализ резюме
• Техника телефонного интервью
• Групповое собеседование
• Секреты наблюдения
• Техника тестирования
• Индивидуальное собеседование
• Матрица адаптации
• Техника наставничества
• Контроль адаптации
• 2 дня
• + Методика оценки профпригодности
• + Методика оценки работоспособности
• + Методика оценки оптимизма
• + Инструктаж по использованию методик
• + Групповая консультация по теме тренинга и применению методик (через 4 недели после тренинга)