Лектор: Наталья Калабердина, психолог-тренер

Более 20 лет тренерской работы, опыт построения службы рекрутинга c нуля, более 10 лет работы в должности директора по персоналу, 2 года преподавания в ВУЗе, многолетняя практика психологического консультирования

"Мы применяем все известные методы для привлечения лучших кандидатов, а толковых людей приходит все меньше… и текучка растет" – озабочены многие компании. Что делать? Что изменить?
Какие важные элементы составляют успешную систему рекрутмента, как настроить ее на правильную (и результативную!) работу? Об этом — на лекции. 

Работа рекрутёра состоит из множества дел: размещение объявлений, отбор резюме, телефонные и личные интервью с соискателями… А если рекрутёр и менеджер по персоналу — одно лицо, «всё в одном флаконе», то времени катастрофически не хватает. Рабочий день редко ограничивается 8-ю часами, и как правило продолжается дома по вечерам. В каждой из функций есть свои классические «пожиратели времени», но там же кроются и резервы. 

На лекции я поделюсь опытом построения эффективного процесса набора персонала.